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(授权转载)  中国纺织时尚业发展策略初探

      加拿大   江帆 (www.astarstock.com 总编
2004年8月18日1:30 pm ET


    中国是纺织时尚产品生产、消费、出口的大国,入世后这种地位将更加坚固。发达国家将逐步取消对中国纺织时尚产品的进口配额限制,而中国也将全面开放国内纺织时尚市场

    1 中国的纺织时尚工业
    (1) 目前中国纺织时尚工业主要偏重于衣着用品方面。从极低投入的个体服装加工业到采用国外先进材料和设备进行(贴牌)加工的OEM;从“大路货”、“地摊货”到在国际中高档服装市场上的“中国造”洋品牌;中国正逐年加大出口,占据更多的世界服装市场份额。虽然,中国有着极有竞争力的服装等时尚产品的加工工业,但是,绝大多数企业规模仍太小、 尚无力在国际市场创中国的品牌。中国出口产品大多仅能获很低的加工利润。
    (2) 在产业用和家庭用纺织时尚产品的比重相对较低。
    (3) 有强大的中、低面料生产能力。
    (4) 高档及新面料基本依靠进口,形成面料业的“瓶颈”。
    (5) 在中国国内市场,中国缺乏自己的世界级品牌。 随着入世、 国外大跨国公司以自己控制生产的高中档面料,和在中国收购的有竞争力的加工企业来生产世界级品牌,并采用先进的管理、营销方法来竞争中国市场,那么中国服装、时尚产品将面临着世界级品牌的强力冲击。

    2 中国服装等时尚产品的消费市场
    (1) 中国目前的服装时尚品消费市场仍以中低挡产品消费为主,高档产品占较少的比例。这使得中国的服装等时尚产品在过去和现在能够占领大多数中低挡产品的消费市场。
    (2) 中国的高档服装等时尚产品消费市场被国外著名品牌和港台品牌唱主角。在中国,也象在亚洲其他的发展和发达国家和地区一样,有很大部分高、中档时尚产品消费者崇洋媚外,在国内外名牌产品的品质、价格相当时会首选洋品牌。
    (3) 随着中国入世,国内市场放开,世界跨国公司正加大在中国市场竞争的力度,正以产品本土化来增强竞争力,在高档产品唱主角的同时,向中档产品市场冲击。
    (4) 随着中国经济的不断高速发展,中国高、中档服装等时尚品消费市场将不断扩大,前来的竞争者也会不断增加。

    3 世界服装等时尚工业和市场
    欧美的高、新面材料; 欧洲法国、意大利的高级时装、化妆品、皮鞋业;美国的高级、休闲、运动时装业和休闲、运动鞋业、高级化妆品业都主导着世界高、中档时尚产品和青年流行时尚产品市场。这些大跨国公司每年都投入巨资用于新产品研发、产品广告宣传和世界营销网络的完善,这些公司都注重产品质量、用户意见反馈和售后服务,因而都在长期的、 有信誉地为顾客服务的过程中形成了自己的世界著名品牌,并获得着高额的利润。而中国公司要想推出自己的世界著名品牌,不但要注重产品质量、用户意见反馈和售后服务,还要投入巨资用于新产品研发、产品广告宣传和世界营销网络的完善;不但要随时紧跟世界时尚潮流,还要克服种族、文化上的隔阂和障碍,因此还有艰难的路要走。
    综上所知,入世后,中国分散的、小规模的民族服装等时尚企业将面对强大的跨国公司的冲击;中国的服装等时尚品消费市场会逐年扩大;跨国企业会加大在华 的竞争力度。国家和民族纺织、服装等时尚企业采取何种发展策略,是决定中国民族工业能否持续发展壮大、提高利润、增加创汇、成为国家主要支柱产业之一的关键。

    以下笔者将对中国纺织、服装等时尚业发展的策略提出建议:
    中国目前是世界上纺织、服装等时尚产品的第一生产大国,但中国缺乏自己的世界知名品牌,缺乏研发和生产高级面、材料的能力,因而中国只能大量进口高级面、材料,大量接受来样、来料、或定单加工,在行业内低价竞争的环境下赚取很低的加工费。中国已是服装等时尚产品的消费大国,虽然目前以低中档产品消费为主,随着人民收入的不断提高, 高中档产品的消费也将不断提高。中国民族企业在不断巩固自己对世界、中国低中档产品的绝对优势的同时,更应迅速增强研发、创新能力,树立自己的世界品牌,占据更多的中国和世界高中档产品市场的分额。若要实现这种跨越式的转变,国家的策略应为:

    1 作为“巨龙工程”的一部分、国家投10亿美元巨资建立国控大型纺织、服装、时尚企业,使之迅速成为有竞争力的大型跨国企业,并带动民族企业升级、创新,促使中国从纺织、服装、鞋业大国向时尚强国转变。
    (1) 合并国控的、先进的、新面材料研发单位、 中型面材料生产企业、和拥有国内品牌的、进行服装等时尚产品生产、营销的企业,经过整合可以迅速将产品占领中国部分中档品市场,以此作为集团公司国内良性发展的基础,同时注入10亿美元发展基金,争创世界名牌企业。集团公司应成立、加强以下部门:
    A 成立、加强信息、策略、咨询部 ( 国内企业很薄弱 ):收集、汇总、分析来自国内外的有关服装、面材料、其他时尚产品的各类信息,分析、分类递送到公司各有关部门;不断为总部撰写阶段性策略报告;为中国时尚行业内的企业提供有偿咨询服务,为民族企业走向世界提供有力的支持。
    B 成立、加强研究、创新、设计部:系统收集、研究各时尚大国的时尚发展史资料,系统研究各时尚大国的现时流行热点并预测新流行趋势,为培养本公司的设计师团队,为本公司设计师的创新设计创造良好的条件。同时也聘请国外设计师加盟,协同设计,为本公司产品占领中国高中档时尚产品市场、挺进美、欧、日高中档时尚产品市场奠定良好的基础
    C 成立营销部,不但在营销热点市场上下功夫,也在发现、培育潜在营销热点市场上下功夫;不但在国内高中档产品市场上下功夫,也在国外高中档产品市场上下功夫;建立、完善本公司在国内外的营销网络。
    D 成立投资部 ( 国内企业很薄弱 ):密切注视世界经济形势走向,在经济高峰后期,关照母公司回收更多的资金,减少投资,出让过多的资产、准备紧缩;在经济下降初期建议母公司迅速紧缩;在经济低谷期、掌握时机收购本公司缺乏的、有国内外知名品牌、有一定市场、陷于财务困境或亏损的、极便宜的时尚品牌公司或高中档时尚连锁店;在经济回升期, 加大对有创新材料、创新品牌的小公司的收购,对公司急需扩张的领域投资或收购。
    (2) 在美国、加拿大、英国、日本、法国、意大利、俄国、中东、印度等地各注册一子公司,母公司派员并招聘当地员工从事
    A 技术信息、商业信息的收集、分析,并迅速反馈到国内母公司,指导国内母公司的研发、生产、营销,为国内行业内公司提供全方位的、有偿咨询服务。
    B 在欧、美、日收购当地新面料研发企业或招聘当地员工从事研发,跟上最新面材料潮流,组织回国生产,解决国内高新面材料的“瓶颈”。
    C 招聘当地设计师与母公司派驻的国内设计师携手设计适合当地文化、风俗、流行热点的时尚产品,组织回国生产,销往当地的高中档品牌营销店,或在本公司在当地收购的高中档品牌连锁店销售,争创中国品牌。
    (3) 加大力度、抓住时机、收购或控股美、欧、日市场上 公司股价大大下降的、 有品牌的时尚公司和经营时尚品牌的、有影响的连锁店,建立中国自己的世界时尚营销网络。

    2 鼓励时尚行业内的兼并,在时尚业内的不同产业内各形成几个各有特色的、有中国品牌的大企业集团,集中人力、物力、财力、品牌。这样可以减少行业内企业间的无序竞争,有利于中国民族时尚企业做大、做强。使民族企业不但站稳国内中低档时尚产品市场,也向国内高档市场进军;不但站稳国外中低档时尚产品市场,也向国外高档市场进军。

    3 鼓励中国时尚企业走向世界。 有经济实力的大企业集团向美、欧、日市场挺进; 有经济实力的中型企业集团向次发达国家和发展中国家市场挺进;收购或控股当地廉价的品牌时尚企业和经营时尚品牌的、有影响的连锁店,将中国品牌推向世界,将当地品牌产品移回中国生产,增加中国产的时尚产品的利润。
    (1) 抓住时机、收购或控股美、欧、日市场上、公司股价大大下降的、有品牌的时尚公司和经营时尚品牌的、有影响的连锁店。目前,美、欧、日市场上将不断会有品牌时尚公司和经营时尚品牌的、有影响的连锁店在沃尔玛等垮国巨头的强力竞争下陷于亏损,其公司股价大大下降,成为中国公司的收购或控股对象,一旦收购成功,可对其适当紧缩重组, 加强对原有品牌的宣传与设计新潮,当地品牌转回中国中国组织生产, 高档产品、中档价格,注入部份中国品牌,使该公司能迅速转亏为赢,并成为推出中国高中档品牌产品的窗口。当中国的品牌产品在发达国家的高中档时尚产品市场有了一席之地后,借2008年北京奥运会之东风、届时加大广告促销力度, 定能竖立中国自己的世界品牌产品。这也许是目前中国时尚产品企业走向世界,创造自己的世界品牌的最经济、有效的途径。如果中国企业目前 一味强调广告促销的力量,花重金在国外作广告,我想效果不会很大。因为,目前世界经济开始复苏,消费者近期大量消费于汽车、房屋上,其他方面将相对紧缩开支;当地品牌也在降价竞争;中国产品在产品质量、外形设计与国外产品存在着一定的差距; 中外文化上的隔阂,国外中、高消费者的消费信念很难短期改变,中国企业急功近利的心态一定要避免。创造世界品牌需要脚踏实地、长期不懈地努力才有可能。
    (2) 抓住时机、收购或控股中东、东南亚、俄国、印度、南美等市场上、公司股价大大下降的、有当地品牌的时尚公司和经营时尚品牌的、有影响的连锁店。
    中国企业目前对上述地区的策略应是收购、重组、带动高中低档产品对当地的出口,以此在当地市场打下坚实的基础。目前,在上述市场上将不断会有品牌时尚公司和经营时尚品牌的、有影响的连锁店陷于亏损或困境,其公司股价大大下降,成为中国公司的收购或控股对象;一旦对其收购成功,可对其适当紧缩重组,注入中国在欧美收购的洋品牌, 加强对原有品牌的宣传与设计新潮,当地品牌转回中国中国组织生产, 高档产品、中档价格,使该公司财务状况能迅速好转,并成为推出中国高中档品牌的窗口。当中国的品牌产品在当地的高中档时尚产品市场有了一席之地后,借2008年北京奥运会之东风、届时加大广告促销力度,定能竖立中国自己的品牌产品。
    只要国家重点投入,企业兼并重组、解除设计与面、材料的“瓶颈”,站稳国内、抓住时机走向世界,争创世界品牌,中国定能成为时尚强国。

    (谨以此文献给养育我的母亲--中国!)

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